Workshop Verandervermogen

Het CAK is volop in beweging. De nieuwe organisatiestructuur wordt langzaamaan helder. Alle veranderingen brengen ook onzekerheid met zich mee, zowel voor medewerkers als voor managers.

Voor jou als manager kan dit de dagelijkse aansturing lastig maken. Enerzijds moet je blijven sturen op de ‘going concern’, zorgen dat de resultaten behaald worden met een groep medewerkers voor wie het een uiterst onzekere tijd is, hetgeen van invloed zal zijn op de motivatie. Anderzijds is de verandering ook voor jou als manager merkbaar; immers is nog onduidelijk hoe jouw baan er in de nabije toekomst uit komt te zien.

Om je te ondersteunen in deze lastige situatie én omdat het (ontwikkelen van) verandervermogen een belangrijk onderdeel is van het nieuwe leiderschapsprofiel van het CAK, bieden we een tweedaagse workshop ‘Verandervermogen’.

In deze workshop van twee losse dagen:

• Krijgen jullie tools om krachtig te blijven in de dubbele taak die je hebt: sturen op de going concern, ondersteunen van medewerkers in onzekere situatie én het ‘zorgen voor jezelf’ in deze situatie;
• Krijg je meer inzicht in de inzicht in de wereld van de medewerker in deze situatie; dat betekent zicht op enerzijds de ‘voorspelbare’ reacties op veranderingen en anderzijds de meer persoonsgebonden aspecten en omstandigheden van medewerkers waardoor ze verschillend omgaan met de situatie;
• Kunnen jullie gebruik maken van elkaar kennis en ervaring, inzichten delen, en elkaar helpen bij de vraagstukken die je nu hebt in je team;
• Werken we zoveel mogelijk met de vraagstukken die op dit moment bij jullie leven.
• Wisselen we werkvormen af: we geven toelichting op modellen/theorie, we laten jullie zaken ervaren en we doen interactieve (gespreks)oefeningen.

Programma

Het thema van dag 1 is ‘Ik als manager’. Hier komen onder andere de volgende zaken aan bod:

• Wat vraagt een organisatiefase als deze van medewerkers en teams?
• Hoe gaan mensen/teams in zijn algemeenheid om met onzekerheid en veranderingen (kort theoretisch)
• Wat heb ik te doen? Hoe stuur ik effectief op mijn mensen en team, hoe kan ik hen optimaal ondersteunen, hoe kan ik hen gemotiveerd houden?
• Individuele vragen/dilemma’s van managers

Op dag 2 is het thema ‘Ik als medewerker’ en staan de volgende vragen centraal:

• Wat betekenen deze veranderingen voor mij persoonlijk?
• Hoe ga ik (doorgaans) met veranderingen om?
• Hoe doe ik dat nu?
• Waar zoek ik mijn steun/support?
• Wat heb ik te doen om me voor te bereiden op de volgende stap?

De workshop bestaat uit twee dagen die je met dezelfde groep deelnemers volgt.

Voorafgaand aan de eerste dag vul je een aantal intakevragen in en stuurt die naar de trainer zodat we de workshop goed kunnen laten aansluiten op dat wat er bij jullie speelt.