HBO Programma Management - Virtual Classroom

Heb je een leidinggevende of coördinerende functie waarbij je verantwoordelijk bent voor het aansturen van teams of afdelingen binnen jouw organisatie? Word effectiever in jouw rol met dit HBO Programma Management en ontwikkel je managementkennis en -vaardigheden.

• Je wilt of hebt een leidinggevende of coördinerende functie op middenkaderniveau
• Je speelt in jouw werkzaamheden een rol bij het behalen van bedrijfsdoelstellingen
• Je hebt de ambitie om je kennis en managementvaardigheden te verbeteren op HBO-niveau

Toelatingsvoorwaarden

Je kunt direct aan de slag met het ontwikkelen van jouw effectiviteit als middle manager. Er gelden geen specifieke vooropleidingseisen voor deze opleiding.

Met de ISBW Action Learning Methode stem je continu deze 3 aspecten op elkaar af:

• Leren door te doen. De lesinhoud pas je direct toe in je eigen werkpraktijk. Deze leerstof is gebaseerd op de meest recente bedrijfskundige ontwikkelingen
• Oefenen met praktijkopdrachten aan de hand van vraagstukken uit je eigen organisatie. Zo werk je aan opdrachten die voor jou en je werk meerwaarde bieden. Een optimaal resultaat voor jou én je organisatie
• Ervaringen en praktijkvoorbeelden delen met je medestudenten. Zo leer je van elkaar en van de ervaren docenten

Je dient rekening te houden met een voorbereidingstijd van ongeveer 5 tot 7 uur per bijeenkomst.

• Krijg inzicht in management, organisatie en beleid en breng de doelstellingen van het hoger management over naar de werkvloer
• Effectief leidinggeven aan een team waarbij je plant welke werkzaamheden door wie op welk moment uitgevoerd worden
• Ontwikkel de vaardigheden om medewerkers te motiveren, hun individuele sterke punten te benutten en hen succesvol te begeleiden

Na succesvolle afronding van deze opleiding ontvang je mogelijk vrijstelling voor de gelijknamige modules. Kies ervoor om door te studeren met de:

• HBO Associate degree Management
• HBO Bachelor Bedrijfskunde

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Doelgericht organiseren

(6 bijeenkomsten)

• Doelstellingen organisatie vertalen naar team/afdeling
• Het optimaliseren van het functioneren van het team
• Plannen en organiseren van werkzaamheden in het team/afdeling
• Vastleggen van werkwijzen
• Verdelen van taken en bevoegdheden
• Het meetbaar maken van teamprestaties met de PDCA-cyclus
• Verbeteren van kennisdeling en samenwerking
• Betrokkenheid creëren bij medewerkers

Verandermanagement

(6 bijeenkomsten)

• Doel en achtergrond van veranderen
• Veranderen en organisatiecultuur
• Veranderstrategie
• Veranderingsprocessen
• Communicatie bij verandering
• Omgaan met weerstand
• Implementatie van veranderingen
• Evaluatie van veranderingen

Projectmanagement

(4 bijeenkomsten)

• Projectmatig werken
• Opzetten van een project
• Betrekken en motiveren van projectteamleden
• Projectplanning en -structuur
• Projectmanagementmethoden en werking
• Opstellen van projectdoelen
• Projectfasering inrichten
• Succesvolle projectafronding

Praktisch leidinggeven

(6 bijeenkomsten)

• Je persoonlijke stijl van leidinggeven
• Voorkeuren en kernkwaliteiten
• Mens- en resultaatgericht leidinggeven
• Doelen stellen en behalen
• Motiveren en inspireren
• Coachen en delegeren
• Effectief problemen aanpakken
• Bouwen aan vertrouwen

HRM

(6 bijeenkomsten)

• Strategie, beleid en sturing
• Strategische personeelsplanning (SPP)
• Functievorming en taakverdeling
• Skillsgerichte organisaties
• Instroom, doorstroom en uitstroom
• Organisatiesensitiviteit
• Motiveren, functioneren en beoordelen
• Employer branding en medewerkerstevredenheid
• ESG voor HRM

Professioneel adviseren

(4 bijeenkomsten)

• De rol van de adviseur
• Adviesstijlen en je persoonlijke adviesstijl
• Context van het advies
• Fases in het adviesproces
• Omgaan met weerstand
• Communicatie en presentatie van advies
• Draagvlak creëren en borging van advies

Je sluit elke module af met een praktijkopdracht. Na een succesvolle afronding hiervan ontvang je het diploma ‘HBO Programma Management’ van ISBW.