Leidinggeven aan Projecten - E-learning

Als projectleider wil je projecten efficiënt met je mensen tot een goed einde brengen. Hierbij is zowel een goede organisatie als goede aansturing van belang. In deze vakopleiding Leidinggeven aan Projecten wordt aandacht besteed aan zowel de organisatorische als menselijke kant. Zo leer je projectmatig werken toepassen, ben je in staat projectplanningen te maken, maar ontwikkel je ook leidinggevende vaardigheden als het motiveren van medewerkers en situationeel leidinggeven.

Dit programma draait om het leidinggeven aan projecten, maar je leert ook projecten vormgeven, uitvoeren en afronden. Daarbij kijken we naar de projectorganisatie en de projectomgeving. Je ontwikkelt sterke communicatievaardigheden waarmee je de samenwerking binnen het team bevordert.

In de module Praktisch leidinggeven ga je je eigen rol als leidinggevende beschrijven. Je leert je communicatie- en leiderschapsstijl aan te passen aan de situatie of persoon. Daarnaast reiken de ervaren docenten je verschillende motivatietheorieën aan die je kunt toepassen om medewerkers te motiveren en inspireren. Na deze module kun je je projectteam zowel resultaat- als mensgericht leiden.

Je bent manager of leidinggevende en wilt succesvol een project leiden, zonder de menselijke factor uit het oog te verliezen. Er gelden geen specifieke vooropleidingseisen.

Leren door te doen, dat is de ISBW Action Learning Methode. Studeren bij ISBW betekent optimaal resultaat voor jou én je organisatie. Tijdens de bijeenkomsten deelt elke student ervaringen en praktijkvoorbeelden. Zo leer je van elkaar en van de ervaren docenten. Ook werk je aan opdrachten die voor jou en je werk meerwaarde bieden. De bijeenkomsten en opdrachten inspireren jou om vol energie aan de slag te gaan in je eigen werkomgeving.

Je moet rekening houden met een voorbereidingstijd van ongeveer 3 tot 5 uur per bijeenkomst. Door de lessen voor te bereiden haal je nog meer rendement uit de bijeenkomsten.

• Je analyseert op een heldere manier de projectomgeving
• Je kent jouw eigen leiderschapsstijl en kunt die aanpassen aan de situatie
• Je kunt een projectplan ontwerpen en de organisatie hiervoor opzetten
• Je weet risicoanalyses uit te voeren en de risico’s te managen
• Je stimuleert en motiveert de medewerkers tijdens het project

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Projectmanagement

(4 bijeenkomsten)

• Projectmatig werken
• Opzetten van een project
• Betrekken en motiveren van projectteamleden
• Projectplanning en -structuur
• Projectmanagementmethoden en werking
• Opstellen van projectdoelen
• Projectfasering inrichten
• Succesvolle projectafronding

Praktisch leidinggeven

(6 bijeenkomsten)

• Je persoonlijke stijl van leidinggeven
• Voorkeuren en kernkwaliteiten
• Mens- en resultaatgericht leidinggeven
• Doelen stellen en behalen
• Motiveren en inspireren
• Coachen en delegeren
• Effectief problemen aanpakken
• Bouwen aan vertrouwen

Beide modules worden afgerond met een praktische opdracht. Na een succesvolle afronding ontvang je het diploma ‘Leidinggeven aan Projecten’ van ISBW. ISBW is al ruim 90 jaar dé toonaangevende managementopleider van Nederland. Een ISBW-diploma wordt dan ook hoog aangeschreven door het Nederlandse bedrijfsleven.

Vrijstelling

Wil je verder studeren richting een erkende Bacheloropleiding van Hogeschool ISBW en voldoe je aan de toelatingsvoorwaarden? Dan ontvang je mogelijk vrijstelling voor de gelijknamige onderdelen uit het Bachelorprogramma. Zo kies je met dit programma niet alleen voor direct resultaat, maar houd je ook zicht op een verkort programma richting een volledige HBO Bachelorgraad.