HBO Module Verandermanagement - Avond

In je rol als manager is het erg belangrijk dat je weet hoe je medewerkers effectief begeleidt in een verandertraject. ISBW biedt je een praktische opleiding waarin je leert welke veranderstrategieën het meest effectief zijn en hoe je deze implementeert. Daarnaast ontwikkel je communicatievaardigheden waarmee je medewerkers meekrijgt en draagvlak creëert. Met de Action Learning Methode koppelen we alle leerstof meteen aan de praktijk. Daardoor kun je alles direct toepassen in je eigen werkomgeving. Je leert door te doen.

In de opleiding ga je in de praktijk aan de slag met verandermanagement. Je krijgt inzicht in de invloed van veranderen op organisatie-, team- en individueel niveau. Je leert onder meer een degelijk veranderplan op te zetten, waarin je de psychologische aspecten van verandering meeneemt. Daarbij maak je een effectieve planning en houd je mogelijke risico’s, maar ook de succesfactoren, in het oog. Je ontwikkelt de vaardigheden om een gestructureerd verandermodel toe te passen, waarmee je je medewerkers meekrijgt in de veranderingen. Krijg je medewerkers niet soepel mee, dan beschik je dankzij dit programma over de vaardigheden om om te gaan met weerstand en draagvlak te creëren.

Je bent (startend) manager en hebt binnen je organisatie regelmatig te maken met veranderingen. Je wilt je verdiepen in het interessante gebied van verandermanagement en je daarin verder ontwikkelen in een praktijkgerichte opleiding. Er zijn voor deze opleiding geen specifieke vooropleidingseisen.

Leren door te doen, dat is de ISBW Action Learning Methode. Studeren bij ISBW betekent optimaal resultaat voor jou én je organisatie. Tijdens de bijeenkomsten deelt elke student ervaringen en praktijkvoorbeelden. Zo leer je van elkaar en van de ervaren docenten. Ook werk je aan opdrachten die voor jou en je werk meerwaarde bieden. De bijeenkomsten en opdrachten inspireren jou om vol energie aan de slag te gaan in je eigen werkomgeving.

Je moet rekening houden met een voorbereidingstijd van ongeveer 5 tot 7 uur per bijeenkomst. Door de lessen voor te bereiden haal je nog meer rendement uit de bijeenkomsten.

• Je kunt verschillende veranderstrategieën en -modellen toepassen
• Je bent in staat een duidelijk, gefaseerd plan op te stellen voor een effectieve veranderaanpak
• Je begeleidt verandertrajecten succesvol en kunt omgaan met de weerstand die hierbij ontstaat

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Verandermanagement

(6 bijeenkomsten)

• Doel en achtergrond van veranderen
• Veranderen en organisatiecultuur
• Veranderstrategie
• Veranderingsprocessen
• Communicatie bij verandering
• Omgaan met weerstand
• Implementatie van veranderingen
• Evaluatie van veranderingen

Je sluit de opleiding af met een praktische opdracht. Na een succesvolle afronding ontvang je het zeer gewaardeerde ISBW-diploma ‘HBO Module Verandermanagement’. ISBW is al ruim 90 jaar dé toonaangevende managementopleider van Nederland. Een ISBW-diploma wordt dan ook hoog aangeschreven door het Nederlandse bedrijfsleven.