Orange Belt lean training

Waarom de Lean Orange Belt lean training?

Wil je meer waarde leveren voor de klant en minder verspilling, minder bureaucratie? Zodat je fijner kunt werken zonder gedoe? Met betere resultaten? Blijere klanten, gelukkigere medewerkers en een gezondere organisatie? Wil je leren hoe je continu kunt verbeteren en innoveren in je organisatie? Op zo'n manier dat er een 'virale' positieve verbeter energie in je organisatie ontstaat?

Volg onze Orange Belt lean training: 3 interactieve, praktische trainingsdagen incl. e-learning!

Tussen elke Orange Belt trainingsdag zitten 2 tot 3 weken. Na deze training heb je de eerste verbeteringen al echt doorgevoerd en voel je de verbeterenergie in je organisatie al ontstaan.  Gemiddelde beoordeling door deelnemers: 9,1

Je leert het beste van het Lean en Agile gedachtegoed én je leert veel over de menskant. Hoe kun je vanuit verbinding met die ander continu verbeteren? Hoe kun je het beste uit jezelf, het team en de organisatie halen? De dagen zijn praktisch. Je leert door te doen met een goede afwisseling tussen serieus en plezier. Als je de lean training met goed gevolg hebt afgelegd dan ontvang je een internationaal erkend Orange Belt-certificaat van het Lean Compentence System, een service van de Cardiff University (Wales). 

Hoe ziet de Orange Belt lean training eruit?
Tijdens de Orange Belt lean training leer je de Leanprincipes kennen én ervaren tijdens 3 interactieve, klassikale dagen.  Deze dagen worden ondersteund met een e-learning die naadloos aansluit op de 3 klassikale dagen. In de e-learning vind je extra filmpjes, quiz-vragen, handige formats en de klassikale lesstof wordt nog eens kort en krachtig aangeboden. Op deze manier komt elke leerstijl optimaal tot zijn recht. Ook die van jou!

De lesdagen van de Lean Orange Belt training:

Dag 1: Je kruipt in de huid van een bedrijf en haar klant en redt het van haar ondergang. Het bedrijf is je eeuwig dankbaar. We gaan dieper in op klant- en stakeholderswaarde. Na deze dag ga je klant- en stakeholderswaarde uitvragen.
Dag 2: Deze dag leer je hoe je verspillingen opspoort met een waardestroom en ze verbeterd met Kaizen, je leert hoe je met behulp van sprints de verbeteringen realiseert. Na deze dag ga je aan de slag met het daadwerkelijk doen van een waardestroom analyse en een kaizen.
Dag 3: We duiken in de verbeteringen die jullie hebben uitgevoerd en voegen extra kennis toe. Je leert meer over werkoptimalisatie en standaardisatie.